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企业文化属人力资源哪个模块

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如何让员工了解到公司制度的变更?
  • 公司每年的制度都会有一些变更,而且在变更的当时,都有告知相关人员,一般都是签发的文件直接发给当事人或部门主管;可过了一段时间,在执行该制度的时候,有些人就会说,制度什么时候改的,我怎么不知道?或者说根本没有收到新制度变更的事。在对于企业制度公告这块,如何做会更周全呢?
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冬天多少度才能开空调?
  • 规定冬天多少度才能开空调合适?
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员工为工作吵架怎么处理?
  • 员工为工作吵架,如何处理?
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员工生日祝福是什么形式?
  • 我们公司是比较传统的老牌企业,最近在做改革,年轻一批的领导上任后觉得生日礼物跟祝福太形式化,不走心。有什么好形式呢?
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员工转正公司送什么礼物?
  • 公司近期提出给转正员工送小礼品,不需要多贵重,但要有意义,最好是定制款的,大家有什么推荐吗
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想请教一下,企业文化是属于人力资源哪一个模块呢?
员工为工作吵架,如何处理?
今天是我们公司几名员工入职一周年,身为HR,想做点有意义的事情,可是又不知道能做点什么?
想问一下公司规模的团建活动,方案制定,场地的考察类似活动,到底是人力资源该做的事,还是行政部门该做的事。
公司为了体现人文关怀,出了一个员工生日福利,每个月过生日的员工都可以收到一份生日礼物,预算在50元之内,每个月都在纠结,不知道要送什么会比较好
求教,年会小游戏奖励什么小礼物比较好,谢谢大家。
请教各位,新成立的公司应该有哪些人事制度?现在没有头绪不知道都应该有什么?
最近区总工会一直打电话说25人以上要求公司独立成立工会,谁能帮忙解释下利弊?还有这是一定要成立吗?我们23人,他们说差一点没关系
  某公司HR经理抱怨:“员工关系管理太棘手!如果与员工走近了,他就可能‘公私’不分,甚至不把公司制度当回事儿。私下里称兄道弟不说,更要命的是在原则性的问题上,比如在违反制度时却不以为然,认为你不可能处罚他,如果加予处罚,他们会觉得你不够哥们;不处罚又有失公司制度的权威性,很让人为难。如果与员工保持很远的距离,他们又会说你高高在上、摆架子、装清高,不关心员工的工作与生活。最主要的是执行HR工作事项时,他们配合的积极性也不高,甚至敷衍、躲避。这让自己的工作很难推进,使HR工作缺乏群众基础,没有影响力,导致很多工作无法开展或搁置。”那么,请问:HR在做员工关系时,到底该如何做到跟员工“打成一片”,获得他们的足够信任、理解和支持?
眨眼间已经是7月了,为了增加员工的凝聚力和归属感,公司都会定期组织团建活动,特别是在有新同事入职的时候。为了避免团建尴尬,开始都会有破冰游戏,让相互认识,气氛活跃起来。 你有哪些有趣的破冰游戏建议呢?