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公司是连锁餐饮,现在我们旗下一个门店的后厨需要申请增编,由于厨师长文字性的东西表达不专业,所以在写增编申请的时候不能完全表达出来,我们对后厨专业性的东西又不够了解,如何去把控人员是否应该增编,如何让店长协助解释清楚呢,我想设计一个增编申请表,让店长协助说明,要如何设计?
我们公司是一家小型的生物医药研发公司,开始的时候是围绕一个研发团队建的公司,所以现在无论做生产、研发、质量的刚进公司都是研发员。现在想开展一次工作分析,旨在明确各人的岗位工作内容,由此入手培训、绩效工作。不知道如何开展才能不影响研发工作。
就因为他们要算工资,所有员工的辞职信、员工的工资材料都要备份给他们。但是这些资料我Excel列出给他们不就好了,他们硬是要复印件拿着,说他们要备份。说这员工辞职我们不备材料,下月再发工资怎么办?难道我人事部门,吃白饭的?辞职的员工还会算进考勤里吗?
目前,老板让我搭建人力资源体系,有些模块 流程、制度、表单我都有,应该如何搭建体系。
公司设置了技术岗位序列,岗位名称设置“首席专家”、“研究员”、“副研究员”、“一级研究员”等。有员工提出来异议说这种设置是挪用的事业单位的那一套,这个名称不适合企业用。公司设置技术岗位序列和职称序列也不是一个东西,已经起过“高级主任设计师”、“主任设计师”、“副主任设计师”、“高级设计师”和“主任工程师”、“副主任工程师”、“工程师”、“助理工程师”这样的名字,还是觉得不合适。怎么起比较好呢?
厂长是属于什么部门?
现在公司让重新编写人事管理制度,现在的制度分类应该具体包括哪些?我是半路出身,对这些不是很专业!请各位前辈指导!
以下四种定义,请问这样区分对不对? 1、工种,顾名思义工人的种类,如电工、力工、搬运工。 2、职务,如书记、经理、科长、处长等。 3、职位,如高级教授、中级程序师。 4、岗位,是以上三者的统一。
我是今年刚毕业的职场小白,领导打印了一份企业的组织结构图让我照着画,可是公司组织结构图比较复杂,所以想请教一下各位除了word以外,还有什么软件可以做组织结构图,要比较便捷的那种。还有组织结构图需要标注版本、生效日期等等吗?
我是一家只有10几个人的小型企业的行政文员,每天上班工作时间不到3小时,事情快速的完成了。其余空闲时间觉得时间好难熬。觉得空闲时间很多,你们一般怎么打发空闲时间?
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最近刚换了份工作,虽然一直是做人事工作的,但还是头一次碰到这种情况,公司20几个人,成立刚几个月,连最起码的入职资料等等反正你能想到的关于人事方面的东西都没有,虽然一直是做人事的,但一进公司就懵了,想请教请教各位有经验的大神,我该从哪方面入手?真的觉得有好多事要做,但不知道要从哪方面入手,请各位有相似遭遇或此类经验的大神们指导指导!不甚感激!
最近老板提出感觉员工都在吃大锅饭,没有积极性和激情,我想到轮岗这个点。其实主要是研发部的同事们轮换项目经理的岗,来项目了之后,研发和产品岗可以充当项目经理的角色,在这个过程中观察大家的能力,让大家接触不一样的东西,看能不能发现一些员工身上的闪光点。 我现在只是有这个想法,老板也赞同  。不知道大家有没有经历过轮岗呢,探讨一下?
我是一家只有10几个人的小型企业的行政文员,每天上班工作时间不到3小时,事情快速的完成了。其余空闲时间觉得时间好难熬。觉得空闲时间很多,你们一般怎么打发空闲时间?
组织架构图上的实线和虚线框是什么意思?
现在公司让重新编写人事管理制度,现在的制度分类应该具体包括哪些?我是半路出身,对这些不是很专业!请各位前辈指导!
公司是连锁餐饮,现在我们旗下一个门店的后厨需要申请增编,由于厨师长文字性的东西表达不专业,所以在写增编申请的时候不能完全表达出来,我们对后厨专业性的东西又不够了解,如何去把控人员是否应该增编,如何让店长协助解释清楚呢,我想设计一个增编申请表,让店长协助说明,要如何设计?