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最新问题
员工的实际出勤天数怎样计算?
员工请几个小时假这是算出勤吗?如果半天请假,出勤天数是算半天吗?
怎样进行异地考勤管理?
我们是建筑施工单位,人员分布在全国各地,所以管理起来比较困难,请问这方面的考勤制度该怎么做?
100名以上员工部门不做考勤只用打卡机控制可以吗?
我们公司是超市,有100名左右的员工,统一使用指纹打卡机,各部门做考勤,月底各部门将考勤表上交,人事部根据打卡机纪录情况核实员工出勤情况,但是我们公司有管理层说部门不需要做考勤表,人事只需要根据打卡机做考勤工资就可以了。
上班迟到或早退30分钟罚款多少钱合适?
1、上班推迟到岗30分钟以内(含30分钟)为迟到,提前离岗30分钟以内(含30分钟)为早退。年累计迟到、早退次数超过30次(含30次)者,予以辞退,迟到早退扣款=迟到早退合计次数*20元)。 2、 迟到或早退30分钟以上,视为旷工。无故不到岗、中途脱岗、未获准假不到岗的均视为旷工。一年内连续3天或累计7天以上(含7天)旷工者予以辞退。旷工按3倍工资扣罚,最小计算单位为0.5天 请问制定这样的制度合理吗?
怎样制定考勤管理制度?
我们公司是装饰设计公司,设计师占了一大半。由于工作性质,设计师经常需要外出见客户。前台放了外出登记的表,大家只要有需要外出,在本上登记就可以了,很多人经常迟到,公司有考勤制度,后来针对迟到严重的问题出了新的补充说明,规定迟到扣钱,情况好转了很多。但是没有规定不打卡怎么处理,现在大家迟到就不打卡了,有的干脆就在本上登记说忘记打卡了,或者是外出见客户了,我们的全勤奖是200块。制度要怎样制定比较合理呢?
最新问题
劳动合同丢失是否等同于未签订合同?
职工为集团内部调动,从A 公司调入我公司,原合同期限为自2007年起无固定期合同,2013.5.1到我单位重新签订无固定期限合同,并且我公司有到当地劳动局进行用工备案。但员工声称到我单位后未签订劳动合同,并且我单位查找确实劳动合同丢失。此种情况,是否会支持职工所称的未与我单位签订劳动合同?(我单位现有劳动用工备案表,但丢失劳动合同)与同一集团内的A公司签订的劳动合同是否继续生效(员工调出后,A公司并未将原合同进行劳动合同解除)。
劳动合同拟定需要注意什么?
劳动合同拟定要注意哪些?
劳动合同签订时间上有问题如何处理?
我刚进入一家新公司,全公司都没签劳动合同,在我入司后补签。补签由经理完成,由我来保管。我发现合同签订日期是按实际签订日期。这种情况,要如何处理呢?
劳动合同补充协议应该怎样写?
为了规避用工风险,公司要求增加《劳动合同补充协议》,如何合法合规、全面拟定协议文本,防止出现劳动关系纠纷。
员工要求更改劳动合同中的岗位有什么风险?
工程部一名员工,以特殊工种可提前退休为由,要求再劳动合同的工作岗位上将“机修工”变更为“机修工(焊工)”,这个做法对于企业来说有什么风险吗?
最新问题
快离职员工挪用公款怎么处理?
公司下属分公司的一个营业厅收银,因财务疏忽一段时间没有对账,导致此员工利用公司的刷卡机系统私自挪用公款近2万元。上个月中此员工提出离职,离职日期总经理签批到6月20号。现在找本人谈话员工说想离职以后分期还。该怎么样妥善处理?
员工自离职的离职手续该如何办理?
2017年2月份说要辞职,3天后就直接走人了。3月21号公司人事部通知她来办理离职手续,该如何填写离职手续,是和正常离职一样填写,还是要另外写?
销售人员离职率高是什么原因?
我们公司招销售人员,底薪算是销售岗位比较高的,而且工作时间也不长,双休,不加班,只是每天下班会开个会,也不耽误多长时间。可是近期招聘面试的人一周差不多有15个左右,就是没有留下来的,即使是入职的,一两天就走了,是什么原因?(公司对新人培训这一方面做的都很好,对新人也很照顾,我就在想是因为培训的知识太难理解了吗,为什么都没留下的?)
怎样快速招到销售人员以及降低他们的离职率?
刚到这家公司3个月不到,是人事新手,公司是小公司,环境一般,销售流失比较频繁,觉得公司的业务不好做,没有好的平台和太多的福利,而且还要加班,作为hr该怎么样去做,控制下流失率呢?最近招销售感觉好难找到合适的。
员工辞职后公司扣工资合理吗?
我在公司辞职。公司说之前我负责的工作出了问题。这样就扣我工资合理吗?
招聘管理
  • 面试邀约
  • 面试流程
  • 简历
  • 应聘登记表
  • 测评测试
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最新问题
如何提高面试到场率?
公司是个创业型IT企业,一直在做招聘,经常是约了面试的人,答应得好好的,到时间却不来参加面试,以前的面试到场率还能有30-40%,最近1个月,却变成了0。基本上没有面试者过来。请问,这种情况我该怎么办?
进行电话邀约面试有哪些技巧?有哪些现场面试方法?
我是一名来自株洲地区一家装公司的人事招聘专员,主要负责人员招聘工作;本人是新人,之前未从事过人事职位。现在因为公司大多数近两年业务扩张,人员需求性和流动性非常大,主要招聘设计和销售岗位,目前,公司仅有在58上发布招聘信息,加上地域性限制,投递简历的人非常少;而且大部分应聘者都不愿意从事家装销售行业;使招聘任务变得非常繁重。进行电话邀约面试有哪些技巧?现场面试方法有哪些?
面试邀约人不来怎么办?
我是刚接触人力资源部的新人,公司因为扩展规模需要大批量招人,在线上找简历邀约面试,能来的人很少, 怎么提高面试人数?
如何提高面试邀约率?
我现在在福建省泉州市,这个地区有个很怪的现象。招聘难度很大,基本上打100个电话约到20个要来面试的,实际只来了5、6个。再加上我们是小企业福利待遇比不上一些大型公司,该怎么解决?
如何提高面试到场率?
每次都是不停地打电话,不停地约人来公司面试,可是每次基本上都会爽约。不知道到底是我哪里出了问题。
热门问题
面试和offer没有具体薪资可以吗?
你好,我面试的时候,面试主管说他们的工资是3500+提成,因为我有经验,到时如果收到录取通知,人事会跟我沟通。周一的时候收到offer,上面没有具体的薪资,问人事,说他们主管会打电话给我。问了几天依旧是这个答案!那到时我去入职是什么工资呢?靠谱吗?可以直接找他们主管沟通吗?
招聘面试时,人力资源部和用人部门如何分工?
2012年年中,深圳某高新技术企业M,公司要求招聘一名高级售前技术工程师。人力资源部筛选初步合适的简历后,提供了用人部门。用人部门面试后,认为候选人王先生符合公司要求。王先生入职后表现优秀,工作能力得到同事和客户的认同。然而,在试用期转正前,王先生提出离职。经沟通了解,王先生反映公司管理混乱,当初用人部门承诺的工资,人力资源部认为高了,没有兑现。人力资源部之前说汇报对象是部门经理,现在是资深高级技术工程师。请结合本案例分析,招聘面试时,人力资源部和用人部门如何分工?
由人事部初试完,就直接入职的面试流程是否合理?
我在一家酒店做人事助理一年了,目前主要负责招聘,员工转正考核,考勤等.酒店主要招聘的就是前厅服务员,后厨厨师,后勤等基层岗位,人员普遍文化水平低,岗位要求也比较简单。服务员等岗位一般就我看着不错,有经验就可以上岗了,部门经理都直接不用面试的;厨师岗位就是有经验,试个刀工或试一下炒菜技术,谈好工资就好了,请问这样的面试流程合理吗?
HR进行一面时,复试率低是为啥?
回想下自己的求职历程,为什么每次HR面试我基本上就是石沉大海,如果是老板或者二把手面试我基本上都给我复试的机会,这个是为啥呢?
如何设计招聘流程?
我们公司要做Mass recruitment,请问如何设计招聘流程?
员工培训
  • 培训方案
  • 培训计划
  • 培训需求
  • 培训方式
  • 培训实施
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热门问题
搭建课程体系和培训平台对企业有益吗?
搭建课程体系,培训平台,对企业是否有好处呢?
创业公司如何进行企业文化培训?
本人人力资源专业应届生一枚,在一家刚创立不久的电商公司做人事。公司基本没什么培训体系,想问一下创业公司怎么进行企业文化培训比较好?
如何制定培训计划?
本司从事文化产业,涉及领域有广告、复合型实体书店(包括书、餐饮、手作等),现在企业需要制定各方位人员的培训计划,但是完全没有头绪,该从哪入手?
如何搭建企业内部培训体系?
随着AI人工智能的不断推进,我想重新搭建公司的培训课程体系。初步想法是将培训课程从做成线上与线下相结合,通过一定时间的磨合,最终实现线上培训。同时将培训的完成情况列入到员工个人及部门考核中。从而实现提升员工知识及业务技能的水平。但是现在我只有初步的想法,想了解更多这方法的操作。
怎样对应届生进行岗前培训?
公司属于小型企业,我们属于电力行业,做工程项目,应届毕业生的需求各类岗位都有,慢慢地每年对应届毕业生的需求也越来越多,但是在培训模块的工作基本没有,更别说是应届生的岗前培训。为了能让应届生更快的了解及融入公司,希望在他们入职的时候做一次岗前培训,针对我们这种类型的公司,应届毕业生的岗前培训需要怎么做呢?
绩效管理
  • 考核方案
  • 考核指标
  • 绩效工资
  • 考核表
  • 考核系数
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热门问题
如何开展绩效考核工作?
如何对一直没有绩效管理的公司开展绩效工作?
淘宝主播绩效考核方案怎么设置合理?
我们公司是做电商女装的,之前的主播都是招的兼职,按小时付费。现在老板准备招全职主播,让我做一个主播的薪资考核方案,目前打算以底薪+提成的方式来算主播的薪资,但是提成这块不知道怎么设置比较合理。我们店铺直播观看人员、购买人群老客户居多,不确定哪些是由主播讲解引导产生的订单,提成的比例老板自己也不确定给几个点合适。
人事行政部的绩效怎么考核?
人事行政部如何做本部门绩效会更有效果,从哪些方面着手,求高人指点?比如说人事专员、行政专员、IT?
KPI绩效得分和权重怎么计算?
做人事不久,现目前要做一个销售人员的绩效考核,看了一些资料。定性和定量的指标做了,但是发现怎么计算得分和考核我不清楚了,比如销售完成率,权重20%。得分满分是100?还是100拆分成这个指标占20分?     如果每个小指标都是100分 ,那销售完成率就是根据完成比率=实际完成销售额÷销售任务×100%这个公式。算出这个指标的得分,如果是90分那就是90*20%=18分吗?然后所有小指标都是100分,用这个公式算,得出最后的分数吗?    另外一种是把100分拆开, 比如销售完成率占20分,权重20%。销售增长率占10分,权重15%这样依次拆分,总分100权重100%,这种方式是怎么计算的呢?还是我这样设置是错误的?求大佬指教!怎么去计算这个,非常感谢。
怎样对董事及股东进行绩效考核?
董事及股东应该怎样进行有效的绩效考核?
热门问题
已离职的员工是否应发放年终绩效?
我们单位的年终奖励性绩效是从每个月绩效工资中计提出的一部分放在年终一次性发放。对于已离职的员工,没有参加年终考核,领导认为不应发放年终绩效,是否合理?
淘宝主播绩效考核方案怎么设置合理?
我们公司是做电商女装的,之前的主播都是招的兼职,按小时付费。现在老板准备招全职主播,让我做一个主播的薪资考核方案,目前打算以底薪+提成的方式来算主播的薪资,但是提成这块不知道怎么设置比较合理。我们店铺直播观看人员、购买人群老客户居多,不确定哪些是由主播讲解引导产生的订单,提成的比例老板自己也不确定给几个点合适。
怎样对车间主任进行考核?
现在老板想额外拿一笔钱出来考核车间主任,希望在原有考核基础上再做奖惩考核,考核如何做?是打分还是直接奖金或扣钱?是月度考核还是年度考核?
公司无法提供绩效考核标准断定员工不能胜任工作合法吗?
龚某是深圳某公司生产部主管,入职时与公司约定每月基本工资3000元,另外根据工作表现发放绩效奖金。自2009年5月进入公司以来,龚某对本职工作一直认真负责、每月的绩效奖金一直是全额绩效奖金2500元。至2011年5月,生产部门的新任经理入职后,认为龚某的工作方法存在问题,故降低其绩效奖金。龚某对此曾多次向公司表示异议,得到回答是公司有公司的考核标准,龚某应当服从公司的决定。然而当龚某要求公司拿出考核标准时,公司却始终无法提供。
怎样给招聘专员设置绩效考核?
目前招聘提成方式是销售200/人,当月满5人,则另外奖金500元。目前效果不太好,结果令人不满意,现在想把提成方式改成绩效的形式,每个月规定量,按达成率来拿绩效,不知道这样操作可不可以。
热门问题
KPI绩效得分和权重怎么计算?
做人事不久,现目前要做一个销售人员的绩效考核,看了一些资料。定性和定量的指标做了,但是发现怎么计算得分和考核我不清楚了,比如销售完成率,权重20%。得分满分是100?还是100拆分成这个指标占20分?     如果每个小指标都是100分 ,那销售完成率就是根据完成比率=实际完成销售额÷销售任务×100%这个公式。算出这个指标的得分,如果是90分那就是90*20%=18分吗?然后所有小指标都是100分,用这个公式算,得出最后的分数吗?    另外一种是把100分拆开, 比如销售完成率占20分,权重20%。销售增长率占10分,权重15%这样依次拆分,总分100权重100%,这种方式是怎么计算的呢?还是我这样设置是错误的?求大佬指教!怎么去计算这个,非常感谢。
怎样对董事及股东进行绩效考核?
董事及股东应该怎样进行有效的绩效考核?
绩效考核到底是为了什么?
绩效考核到底是为了什么?完成组织目标?奖优罚劣?评定奖金?还是各项都有?这些目的之间有联系吗?有因果关系吗?
如何确定计件工资的绩效系数?
确定计件工资绩效系数的方法有哪些?
不同岗位类别适合的绩效考核方法?
公司今年想做绩效管理,属于小家电制造行业,有研发、生产、销售、行政人事、财务、产品注册等部门。对于不同的岗位序列用什么样的绩效考核方法难以判断。
薪酬管理
  • 薪资福利
  • 基本工资
  • 绩效工资
  • 加班工资
  • 奖金
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热门问题
绩效薪资占比多少合适?
绩效薪资应当占总体薪资的几成?
配合型团队如何进行绩效考核?
创业型公司,每个部门业务部门内部都属于团队配合型工作,最简单的属于新媒体视频制作,类似流水线,一个人剪辑一个人做封面,一个人审核,一个人上传。那样这个部门每个人做的都不一样,老板期望通过同一种方法将大家统一一个标准进行量化对比,用什么办法比较好呢?这种配合型工作部门工资分成怎么计算呢?
员工请事假期间该不该扣除绩效工资?
员工请事假期间到底该不该扣除绩效工资?
绩效工资核算是按照自然日还是工作日?
公司现在对薪酬体系进行调整;凡是今年起调薪的调整部分均核算为绩效工资,每月500-2000不等,按照季度为周期进行发放; 在季度末的时候进行绩效工资发放,涉及到员工不在岗天数的核算,以及季度时间系数的计算; 是按照与工资一样,21.75天/月计算,还是以自然日进行核算?
工伤静养期间全勤奖和绩效奖金是否进行发放?
公司电工在下梯子时扭到脚了,申报了工伤,其实没有多么严重,走路什么的都正常,但因为是老员工就照顾了一下。 上个月一整个月都是在家休养,发工资时发现全勤奖金和绩效奖金没有,来公司索要(工资照常发放), 因为没有出勤扣除全勤奖和绩效奖金和公司领导发生了争执。 领导表示要么辞退,要么就公司利益最大化,作为初出茅庐的HR应该怎么做?
最新问题
工资组成中有加班工资员工加班不再计算加班费合法吗?
月薪10000元,把工资分类为:基本工资2030+加班工资+岗位补贴+其他紧贴;职员在平时工作中加班的话不另计加班费了可以吗?会违法吗?
工资从26天制改成22天制加班费怎么调整?
我们公司之前工资是按照26天制定的,每个月工资算法就是工资标准/26*出勤天数+加班费,加班费按照一小时14元算。 现在公司想改成22天制,采用基本薪+绩效+津补贴的方式,周六上班算加班,按照基本薪乘以两倍,这样算的话周六上一天班的工资比26天制的时候一天的工资要低。如果把周六加班费往上提的话,周六超过8小时的部分和周天加班的部分加班费会上涨很多,成本大幅增加。
研发部工程师加班问题
我们是一家初创型互联网公司,研发部团队有20人,平均工资在8000以上,公司是实行双休制,根据公司的年度规划,研发部同事需要经常加班赶进度才能完成公司的年度计划,目前公司是实行加班计算加班费,但是这样算下来,每个人每个月加班费都要发好几千,公司觉的人力成本太大了,想换调休制,如果员工加一天班,又调一天休,那不是等于没有加班,有没有什么更好的方法,可以让员工和公司都能接受。
标准工时制下的单休员工和客服人员的加班费如何计算?
请问,标准工时制下单休者和客服人员加班费如何计算?
三班两倒车间工人工资怎么算?
我们工厂新建立的,打算招工,工厂工人实行三班两倒制度,上两天休一天,每天工作12个小时,因为每天加班时间超过3个小时了,每周工作时间也超过44小时了,是不是得申请综合工时制才行,不然即使给加班工资,也是违反劳动法的不?
社保公积金
  • 五险
  • 养老保险
  • 医疗保险
  • 生育保险
  • 工伤保险
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热门问题
社保中首次参加工作时间怎么填写?
公司新来员工前单位购买社保是从2018年9月参保的前单位已经停了五险,公司现在需要给他购买社保填写首次参加工作时间这栏应该怎么填?应该填他首次参保的时间还是首次参加工作的时间呢,他是2015年就参加了工作但是没有买社保。
入职新公司之前需要社保缴纳清单吗?
新面试了个公司,收到入职通知。但是材料需要交一份社保记录清单。之前面试时写的简历虚构了在之前公司的工作时间(背调已经通过),而且至今有1年没工作。我想问:1.社保记录清单新公司为什么要,以前入职公司从没要过。2.如果入职后,社保账户转移到新公司,新公司能否查到之前的社保账户金额,交社保年限等社保账户情况。3.之前公司已经退工,那入职新公司后社保是接着上家单位后面一个月继续缴纳,还是从现在入职后的当月份开始缴。
员工不肯缴纳社保后又要求公司补缴如何处理?
公司是有缴纳社保这项的,员工手册上面也有详细说明,员工入职的时候也有做过培训,人事部也让他缴纳多次不肯缴纳,入职1年后该员工要求公司给予社保不缴纳的补偿或者补上一整年的社保,该如何处理比较妥善?
员工请长假期间的社保费全部要由劳动者个人承担吗?
公司有个员工的母亲生病了请了3个月的长假,他请长假期间的社保费用要全部由他个人承担吗? 给这个员工当月的社保做减员,这样做合法吗?
公司要离职员工承担次月全部的社保是否合理?
每月社保办理时间为5至20日,当月出现员工20日之后离职的社保是只能在次月办停的,企业提出要员工承担次月全部的社保(包含公司部分),是否合理?
热门问题
新员工可以让公司补缴入职前2个月的养老保险吗?
单位7月新入职一名员工,他原单位养老保险交到3月份,4月份到6月份养老保险是处于断交状态,他现在提出想在我单位帮他补交4到6月份的养老,费用他自己承担,这样可以吗?
员工非因工死亡企业需要支付哪些费用?
公司是山东一家外资企业,一员工在请假1个月后因脑出血在家死亡,单位给交纳了工伤保险,他本人不交纳养老的声明,这种情况按法律单位应支付哪些费用。
待岗员工在非工作地点出现伤亡如何处理?
单位业务合并后有近三十人没有岗位了,领导想让他们待岗,单位依旧为待岗人员缴纳社保,但若员工在非工作地点出现伤亡,如何处理?
企业不给员工购买养老保险,员工该怎么维权?
公司所有新入职的人员包括本人在内,面试时总经理谈好公司买五险,可入职后变卦公司只买四险养老自费,基数按深圳最低基数购买。
员工考上事业单位后以前在私企缴纳的养老保险可以退回个人账户余额吗?
贵州省内,以前在私企工作,考上还未纳入社保的事业单位后以前在私企缴纳的养老保险可以退回个人账户余额吗?如果可以,退保后是否属于终止养老保险关系,账户是否注销,还可以以原公司养老保险缴纳凭证转换为现单位相应的工龄吗?如果原养老保险现在不能退保,60周岁之后可以退保个人账户余额吗?如果60周岁可以清退,是多余得到这笔钱还是算为退休金抵充的一部分?
最新问题
伤残待遇申请书怎么写?
员工劳动等级鉴定完成后向社保局申请支付伤残待遇,要单位提交伤残待遇申请书,是要简洁一点还是详细一点?具体该怎么提出申请呢?
工伤休息期间,工伤部位二次受伤,谁来承担责任?
员工在工伤休息期间,由于自己的不小心,使得工伤部位二次受伤,假如需要二次手术,费用由谁来承担?
员工失踪四年企业是否该支付抚恤金?
某工厂有一员工于2010年7月1日前下班后走失,家属和企业各方几经找寻,一直找不到其下落,随后在2010年7月3日报案失踪。2012年7月企业登报后除名。如今是2014年6月了,现该员工家属要求:员工失踪前一直都有交社保,快到4年期限了,如定性为失踪死亡,要求企业按死亡职工支付抚恤金。那么,请问,企业该支付这个抚恤金吗?应该如何支付呢?
工伤十级员工出院后没有上班也未申请离职公司该如何处理?
员工工伤鉴定十级,手指骨折,鉴定未达到护理等级,出院两个月,没有上班也未申请离职,公司有没有权利要求她回来上班?
员工在下班途中骑车自己跌伤工伤保险能赔吗?
企业从事农业种植,员工的五险一金正常缴纳。有位员工在骑车下班途中自己跌伤,经医院检查脑部有於血,到县人力资源部门了解,自己承担主要责任不给报工伤,工伤认定分主要责任和次要责任吗?
热门问题
员工下班后在家中猝死,公司应该怎么赔付?
员工下班后在家中猝死,公司非常愿意配合申请工伤赔偿,但社保局回复不属于工伤,只能申请意外死亡补贴,金额很少,员工自发捐款10万,公司认为无过失只拿3万作为人道主义救助金,家属不同意,要求公司增加赔偿金,请问公司应该怎么应对?赔付多少钱合理?
员工非因工死亡企业需要支付哪些费用?
公司是山东一家外资企业,一员工在请假1个月后因脑出血在家死亡,单位给交纳了工伤保险,他本人不交纳养老的声明,这种情况按法律单位应支付哪些费用。
工伤员工能否解除劳动合同或调岗降薪?
某酒店工程部一高配电工单某,因在维护时一人高处作业,从梯子上坠落造成腰椎骨折,鉴定为九级伤残。待康复上班时,酒店老板给了两个选择:一是辞退;二是调岗出做清洁工,工资从5000降到2300。酒店这样做合法吗?员工应该怎样应对?
下班途中发生事故,工伤认定前的医疗费是否应由公司先垫付?
公司一员工,在晚上加班下班下公交车的时候被电动车撞了,导致脑部受伤,需要做手术治疗,当时也报了交警,也抓到了肇事人,但现在员工家属要公司出医疗费用,说肇事也只是给了1.5万(受伤后第二天就做了手术,花费了四万多,还没有治疗完),家里也穷出不起这个钱。现在是交通事故责任认定书也没有拿到,公司也没办法去申报工伤。请问这种情况下公司除了按正常程序申报工伤外,还要承担什么责任不?工伤认定前的医疗费是否应由公司先垫付的呢?
工伤员工不配合工伤申请认定怎么处理?
07年11月份某公司员工小张下班回家途中发生交通事故,交警判定对方负全责。但当事人无法提供有效租房合同并且不配合,使工伤认定材料审核不齐全而无法做认定工伤,为确保在一年内顺利处理此案件,怎么破?   
员工关系
  • 劳动关系
  • 入职
  • 试用期
  • 转正
  • 开除辞退
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员工在其他公司签了劳动合同在我单位上班未签协议是否违法?
员工54岁,男,在其他公司签了劳动合同,但在本单位上班已经几个月了,与我们单位未签任何协议。是否违反劳动法?     
员工签署自愿放弃工伤认定说明是否有效?
坐标:南京 员工因违规操作发生事故,导致受伤。单位已出具警告通知,受伤员工知其未按规定工作,并未要求单位为其申报工伤,其相关医药费已走商业保险报销。 现单位想解除他,顾及到他刚发生工伤不到一个月,担心存在风险。故想让员工自愿写一个放弃工伤认定的说明。请问这个说明是否有效?后期如果仲裁,是否可作为单位有效的法律证明?
员工退休继续留在公司工作,是否需要签订协议以规避风险?
公司帮员工办理了退休,员工继续留在公司工作,是否需要重新签订协议规避公司用工风险?1、签这个协议是否是强制性的;2、签和不签的区别在哪里了;3、签的话内容一般包含哪些方面比较好,有没有什么条款是建议一定要包含的;4、如果帮员工办理退休了,也觉得员工做事一般,公司不想继续任用了,可以直接接触劳务关系吗?
公司名称变更后老员工的劳动合同是否需要重新签订?
我公司因筹备上市于2015年11月27日将公司名称进行变更,变更后,老员工的劳动合同是否需要重新签订?签订的话劳动合同期限是按原合同期限还是变更后的日期重新计算合同期限?合同内的薪资是按原签订的薪资进行填入还是按新工资进行填入。(因很多老员工工资均有进行相应的调整)
公司之间人员调动解除劳动合同是否需要赔偿?
公司老总有两家公司,称为A公司和B公司。目前我司要申请一项项目,需要将一部分A公司的人调到B公司,我们跟这部分要调到B公司的员工签解除协议,是否赔偿呢?
热门问题
试用期内,岗位取消,公司辞退员工需要支付赔偿吗?
员工入职一周,公司因为人员变动,该岗位取消,因为是技术岗所以没办法调岗,所以辞退该员工,现在员工要求赔偿。在这种情况下,公司需要赔偿吗?
规定6个月的试用期还可以再延长吗?
公司有个新员工还在试用期内, 在目前的岗位绩效有点跟不上,经过人事内部协调给她调到另外一个部门,但现在还不知道她能不能胜任新的岗位,想协商延长一个月的试用期,合规不?    目前签的合同是三年,6个月的试用期,这种情况下再延一个月的试用期合法吗?
公司重新聘用离职员工,还可以约定试用期吗?员工此次入职的是子公司。
公司重新聘用离职员工,还可以正常约定试用期吗?两次公司主体不一样,此次这个员工入职原来公司的全资子公司。
新员工申请提前转正怎么处理?
公司来了个2个程序员,按正常公司的试用期是3个月,现在工作快满1个月了,该部门负责人想给他们提前转正,HR改如何应对?比较担心日后这种提前转正的案例越来越多
试用期员工下班途中出车祸,还未给他购买保险,公司该怎么做才能规避风险?
该员工为试用期内,下班途中出了车祸,俩天联系不上,后来找到他家人得知是下班途中出车祸。现在家人过来要求赔偿。公司是小规模,转正后才有上保险,有什么更好的方法为企业规避风险?
人资规划
  • 战略规划
  • 制度规划
  • 组织规划
  • 人员规划
  • 费用规划
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热门问题
如何健全公司的人事制度?
本人只有半年多的人事行政经验,目前跳槽到一家新成立的互联网公司,公司目前一些人事制度都不健全,该怎么做?
怎么打发上班空闲时间?
我是一家只有10几个人的小型企业的行政文员,每天上班工作时间不到3小时,事情快速的完成了。其余空闲时间觉得时间好难熬。觉得空闲时间很多,你们一般怎么打发空闲时间?
新人资经理该如何开展工作?
现在还只是领导和我说上半年作为考察期让我做人资经理,我本身负责招聘培训,前几天建立了招聘管理办法及相关配套表格和流程,员工手册,现在在弄培训资料。请问我后面要继续做哪些呢?领导问我有没有什么好的想法把人资这块做得更好,但是我自己因刚进公司不久自己还有些乱,没啥想法。
初创企业的老板希望人事经理做什么?
最近找工作,很多小公司或者从来没有找过人事的公司,想找个人事经理,希望这个人事经理能够给公司的运营和管理给予帮助,正好我也遇到了这样的公司,现在要进行复试了,初创企业的老板希望的人事经理能够给他做什么呢?
在一个新公司,应怎样开展人事工作?
刚开始接触HR,很多地方都比较茫然,也完全没有人教,我知道HR有六大模板,在一个新成立的公司中,具体要怎么做呢?我现在基本就招人,其他都没涉及到。
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薪酬制度修改是否要通过职工代表大会确认?
公司修改薪酬制度,是否必须经过职工代表大会通过,如果不经过工会确认或者未得到职工代表大会同意就实施,会怎样?制度没有法律效力吗?
怎样制定比较全面的人事制度?
本人现在要做一套人事制度,请问该如何做到比较细化、详细的人事管理制度?
如何健全公司的人事制度?
本人只有半年多的人事行政经验,目前跳槽到一家新成立的互联网公司,公司目前一些人事制度都不健全,该怎么做?
刚成立几个月的新公司,人事工作要做哪些?
最近刚换了份工作,虽然一直是做人事工作的,但还是头一次碰到这种情况,公司20几个人,成立刚几个月,连最起码的入职资料等等反正你能想到的关于人事方面的东西都没有,虽然一直是做人事的,但一进公司就懵了,想请教请教各位有经验的大神,我该从哪方面入手?真的觉得有好多事要做,但不知道要从哪方面入手,请各位有相似遭遇或此类经验的大神们指导指导!不甚感激!
中小微企业推行轮岗制是否合理?
最近老板提出感觉员工都在吃大锅饭,没有积极性和激情,我想到轮岗这个点。其实主要是研发部的同事们轮换项目经理的岗,来项目了之后,研发和产品岗可以充当项目经理的角色,在这个过程中观察大家的能力,让大家接触不一样的东西,看能不能发现一些员工身上的闪光点。 我现在只是有这个想法,老板也赞同  。不知道大家有没有经历过轮岗呢,探讨一下?
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三级管控模式下集团人力资源部应该如何定位?
我们公司是三级管控的架构,集团人力资源部——事业部人力资源部——分公司综合部(具有行政、人资职能),集团人力资源部应该如何定位?集团人力资源部与下属事业部的人力资源部应该如何权责划分?
人事和财务工作范围如何界定?
我所在的公司为私企,企业小人员也少,人事和财务的部分工作混淆,如何去分清是谁的职责呢?
如何健全公司的人事制度?
本人只有半年多的人事行政经验,目前跳槽到一家新成立的互联网公司,公司目前一些人事制度都不健全,该怎么做?
刚成立几个月的新公司,人事工作要做哪些?
最近刚换了份工作,虽然一直是做人事工作的,但还是头一次碰到这种情况,公司20几个人,成立刚几个月,连最起码的入职资料等等反正你能想到的关于人事方面的东西都没有,虽然一直是做人事的,但一进公司就懵了,想请教请教各位有经验的大神,我该从哪方面入手?真的觉得有好多事要做,但不知道要从哪方面入手,请各位有相似遭遇或此类经验的大神们指导指导!不甚感激!
公司里各部门的岗位名称如何设定?
我是一家新能源公司的HR,新公司级别比较少,就是主管和专员以及经理,总监四个级别,这样的公司岗位名称如何设置比较好呢?
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HRBP新手如何快速融入角色?
我是非科班毕业的HR新人。2016年毕业后在一家大型互联网金融公司上班,主要做的是招聘模块,2017年公司开始推行HRBP制度,自己也转型做了HRBP。不知道BP工作如何快速展开?
HR转猎头优劣势在哪里?
从事hr两年多,现在想换工作,想挑战一下业务类的猎头工作!
公司单休而且要轮休,是否要离职?
在一家酒店行业做人事行政,有一周试岗,还在试岗期第四天。试用期工资3700左右,转正4000左右,单休,上班距离1小时车程。因为之前一直是双休,节假日都正常放,所以换了个单休的工作不习惯。听办公室的人说节假日都需要有人值班,轮休,过年也是轮休,应该放不了几天。这样要不要坚持呢?
职业规划如何做?
本人32岁,本科2011年土地资源管理专业毕业。前几年工作都比较乱,做过业务,做过培训,目前在一家500人公司培训主管,真心讲对培训还不是那么专业,刚考完人力二级,目前再考中级经济师。下一步不知怎么走更好,感觉往人力总监发展距离有些遥远,毕竟自己又没做过人力其他模块,年龄已不小。往培训发展感觉路比较窄,企业大学校长大多都是业务背景的老总担任,有计划读个研究生又不知选什么专业,想考mba但还是需要过几年。
上市小公司值得去吗?
我是从事过14年的财务工作,现在做到了财务经理,带过近10人的财务团队。现在有家近50人的公司让我入职。这家公司在新三板上市近3年时间,但一直没怎么盈利,而且最近的财务负责人才做了半年就走了,前面两任财务负责人也做的时间不是很长。上市公司的财务处理值得去经历一下吗?
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招聘专员不能面试要跳槽吗?
我是互联网公司50人左右的人事专员,面试的时候说是招聘专员,入职却是人事专员,岗位变动没关系,但是我喜欢的招聘工作却没有分配给我来做,日常人事经理只是让我筛选简历,陪同面试,从不让我独自面试,之前积累的面试经验经过一段时间之后都快忘完了,现在人事经理要离职,他在面试人事经理的时候对我的工作介绍是只能负责基础岗位面试,让我受伤不已,很想继续能接手面试的工作,请问大家,我该怎么办?是另谋高就还是继续坐以待毙?
怎样做职业发展规划?
我是在100多人的小企业从行政文员转招聘、培训、绩效、员工关系的,现在虽然有考取人力证书,但是我发现我对那些模块都没有精通的。想问以后该怎样选择就业?怎样做比较有利的职业发展规划?
没有人事工作经验的怎么才能做好人事工作?
我从来没有接触过人事,也没有经验,昨天刚刚报到上班,今天经理跟我讲了一大堆,一点头绪都没有,完全不知道怎么办……这一下倒把招聘的事儿交给我了,她今天讲的什么我一点没概念,完全没领会她的意图。我真的不知所措,不知道该怎么继续下去了,请大家帮忙!谢谢了!
如何规划自己的职业道路?
大型企业任职已有近五年,企业人事制度不完善,目前只是接触单一模块,自己也想着多模块学习,担心跳槽后的工作还不如现在的。如何规划接下来的职业道路?
应选择人力资源的哪个模块发展?
我是新入职一年多的HR,在公司一直做招聘这块,以后如果想往上发展的话,下一步寻求机会的话,往哪个模块发展更好?
最新问题
公司单休而且要轮休,是否要离职?
在一家酒店行业做人事行政,有一周试岗,还在试岗期第四天。试用期工资3700左右,转正4000左右,单休,上班距离1小时车程。因为之前一直是双休,节假日都正常放,所以换了个单休的工作不习惯。听办公室的人说节假日都需要有人值班,轮休,过年也是轮休,应该放不了几天。这样要不要坚持呢?
职业规划如何做?
本人32岁,本科2011年土地资源管理专业毕业。前几年工作都比较乱,做过业务,做过培训,目前在一家500人公司培训主管,真心讲对培训还不是那么专业,刚考完人力二级,目前再考中级经济师。下一步不知怎么走更好,感觉往人力总监发展距离有些遥远,毕竟自己又没做过人力其他模块,年龄已不小。往培训发展感觉路比较窄,企业大学校长大多都是业务背景的老总担任,有计划读个研究生又不知选什么专业,想考mba但还是需要过几年。
制造业人事工作和普通行业有何区别?
最近应聘进一家制造业公司做人事专员,公司大概两三百人,属于高科技企业吧,股份制。本人之前没有过制造行业的人事工作经验,之前是在教培行业做人事主管,制造业的人事工作与普通行业有何区别?要注意哪些?发展前景如何?
什么样的人适合做招聘?
好多人都说招聘入职门槛低,不知道什么样的人适合做招聘?
做HRBP如何提升?
在一家上市公司工作,从事HR岗位已经有四年。目前在公司做Hrbp,除了招聘,人才发展工作我也在做,但是不成体系,如何进行自我提升呢?
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公司单休而且要轮休,是否要离职?
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职业规划如何做?
本人32岁,本科2011年土地资源管理专业毕业。前几年工作都比较乱,做过业务,做过培训,目前在一家500人公司培训主管,真心讲对培训还不是那么专业,刚考完人力二级,目前再考中级经济师。下一步不知怎么走更好,感觉往人力总监发展距离有些遥远,毕竟自己又没做过人力其他模块,年龄已不小。往培训发展感觉路比较窄,企业大学校长大多都是业务背景的老总担任,有计划读个研究生又不知选什么专业,想考mba但还是需要过几年。
离职前要跟新主管学习一段时间吗?
来公司两年了,一直在做人事。两年期间换了五任人资经理/主管,人资团队一直在变动,现在只有我一个人。公司本身也不大,公司规模现在只有20人。半年前调为主管,专业性较低,薪资也不高。前两天公司领导请了一个合伙人入职,前期没有告知过我,只说是熟悉行业市场版块,让我发的offer里也是市场部主管。但是在后面我给她办理入职手续时我看到对方前几份工作都是人力资源方面的,也没有接触很多市场方面的。现在她一边做市场的系统搭建,一边跟我说一些人资方面的。我现在想离职。是把工作全部交接给她,找好下一份工作再离职,还是先跟着学习一段时间呢?
什么样的人适合做招聘?
好多人都说招聘入职门槛低,不知道什么样的人适合做招聘?
做HRBP如何提升?
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招聘专员不能面试要跳槽吗?
我是互联网公司50人左右的人事专员,面试的时候说是招聘专员,入职却是人事专员,岗位变动没关系,但是我喜欢的招聘工作却没有分配给我来做,日常人事经理只是让我筛选简历,陪同面试,从不让我独自面试,之前积累的面试经验经过一段时间之后都快忘完了,现在人事经理要离职,他在面试人事经理的时候对我的工作介绍是只能负责基础岗位面试,让我受伤不已,很想继续能接手面试的工作,请问大家,我该怎么办?是另谋高就还是继续坐以待毙?
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在本公司看不到发展前景是否考虑换工作?
一直在中小企业做人事,之前一份工作做了6年。现任公司是一家传媒公司,公司发展十几年,行业里还算是知名,团队年轻化,不会有很多拘束,而且老板给予了极大的放权,所有公司人事、行政体系建立完整执行有效,公司20多人,2个财务,1个人事行政我本人,现在公司体系稳定我觉得个人发展就到了瓶颈,没有再成长和学习的空间,之前的专业特长也发挥不了作用,天天只做些执行和流程化的工作很麻木,工资待遇比较高,因为个人负责人事、行政各种外联及内部工作,老板认为比较辛苦,工作也满意就给了合理待遇,但这样的安逸和稳定让自己很不舒服,是否考虑换个挑战性更高的行业或企业试一下呢?
如何规划自己的职业道路?
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应选择人力资源的哪个模块发展?
我是新入职一年多的HR,在公司一直做招聘这块,以后如果想往上发展的话,下一步寻求机会的话,往哪个模块发展更好?
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