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我们公司是创业公司,公司里的员工一部是老板之前的同事,关系比较好,一部分是我进公司以后招进来的,还有一部分是外包人员,最近正是离职跳槽的高峰期,外包人员有离职的,另外本公司内部也有离职的,更夸张的是一名员工是外包公司帮忙招进来的,在公司工作不到3个月就提出离职,老板想把他留下来,但是没能留住。近期有一名员工提出离职,老板很窝火,批评我们都不了解员工的心态,但是我们就算知道了也没办法,毕竟是创业公司,除了薪资方面能够吸引员工也没其他办法,关键薪资待遇老板还不会主动去作调整,我们提出的意见也不会听从,只觉得自己的决定是对的。现如今招聘压力真的很大,怎样才能招到稳定性较强的人?
HR在招聘的时候比较注重应聘者的哪些方面呢?在招人事行政的时候。
我是一个初为HR,最近单独面试人,可以我有点疑惑,我不知道我应该最看重的是应聘者的什么,应该从哪些方面测试呢?
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