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公司要求人事行政部要进行绩效考核kpi,有效可量化的考核指标有哪些?
我们公司要求总部员工和分公司员工每天都必须写一篇工作日志,纳入绩效考核中,日志字数不限。这对分公司管理还是很有帮助的,但是也有员工觉得很忙,没有时间写。工作日志有没有必要每天都写呢,如果一定要每天都写的话如何处理这些拒绝写的老员工。
做人事不久,现目前要做一个销售人员的绩效考核,看了一些资料。定性和定量的指标做了,但是发现怎么计算得分和考核我不清楚了,比如销售完成率,权重20%。得分满分是100?还是100拆分成这个指标占20分?     如果每个小指标都是100分 ,那销售完成率就是根据完成比率=实际完成销售额÷销售任务×100%这个公式。算出这个指标的得分,如果是90分那就是90*20%=18分吗?然后所有小指标都是100分,用这个公式算,得出最后的分数吗?    另外一种是把100分拆开, 比如销售完成率占20分,权重20%。销售增长率占10分,权重15%这样依次拆分,总分100权重100%,这种方式是怎么计算的呢?还是我这样设置是错误的?求大佬指教!怎么去计算这个,非常感谢。
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公司要求人事行政部要进行绩效考核kpi,有效可量化的考核指标有哪些?
做人事不久,现目前要做一个销售人员的绩效考核,看了一些资料。定性和定量的指标做了,但是发现怎么计算得分和考核我不清楚了,比如销售完成率,权重20%。得分满分是100?还是100拆分成这个指标占20分?     如果每个小指标都是100分 ,那销售完成率就是根据完成比率=实际完成销售额÷销售任务×100%这个公式。算出这个指标的得分,如果是90分那就是90*20%=18分吗?然后所有小指标都是100分,用这个公式算,得出最后的分数吗?    另外一种是把100分拆开, 比如销售完成率占20分,权重20%。销售增长率占10分,权重15%这样依次拆分,总分100权重100%,这种方式是怎么计算的呢?还是我这样设置是错误的?求大佬指教!怎么去计算这个,非常感谢。
我们公司要求总部员工和分公司员工每天都必须写一篇工作日志,纳入绩效考核中,日志字数不限。这对分公司管理还是很有帮助的,但是也有员工觉得很忙,没有时间写。工作日志有没有必要每天都写呢,如果一定要每天都写的话如何处理这些拒绝写的老员工。