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请问MBO与KPI的本质区别是什么?
我是公司负责招聘的,关于招聘的关键指标都有哪些,如何计算!
朋友公司不足20人,成立3年了,可以说什么也不健全,现在要求整理绩效考核,让大家知道怎么干活挣钱,就弄绩效考核,现在让一个月时间弄出绩效考核来。该怎么做?
员工工作怠倦,该如何提高其工作效率和工作热情?
一般企业绩效考核指标必须具备的要素有哪些?
新公司成立,领导让我制定新员工的考核,都有哪些方面的考核标准?
领导向我提出把学历、身高和相貌列入绩效考核的要求,这么操作风险如何?该怎么规避?
如何对一直没有绩效管理的公司开展绩效工作?
目前单位运营部绩效考核混乱,数据模糊,部门领导不管事,考核环节松散不严格,我是新过来没多久,对于运营部工作不太熟悉,而老板让我好好整顿运营部的绩效,不知道应该从何下手。部门领导配合也较差。
有没有必要把公司所有人都要遵守的制度(考勤等等)设成每个岗位绩效考核指标的一部分?
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如何对一直没有绩效管理的公司开展绩效工作?
请问你们公司请事假和病假分别扣多少工资?迟到的话都分什么档,扣多少工资呀?
请问MBO与KPI的本质区别是什么?
对公司各部门进行考核指标的设定,如何从其部门职能职责及部门关键流程中提取关键指标?
目前单位运营部绩效考核混乱,数据模糊,部门领导不管事,考核环节松散不严格,我是新过来没多久,对于运营部工作不太熟悉,而老板让我好好整顿运营部的绩效,不知道应该从何下手。部门领导配合也较差。
一般企业绩效考核指标必须具备的要素有哪些?